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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
近日，記者從科技管理部獲悉，本鋼集團通過一系列體制、機制改革，在較短時間內，實現各自角色的轉位，自身職能的轉換，工作重心的轉移，開發和生產市場需求旺、效益高的新品種，推動了企業品種開發和品種結構調整的跨越發展。一季度，研發新品種鋼14個，均為高附加值產品。其中，汽車產品1個、熱軋高強鋼2個、特鋼品種4個、電工鋼2個、棒線材品種3個、不銹鋼品種2個。
去年7月，本鋼集團面對嚴峻的外部形勢，從企業科學發展需要出發，迅速建立了“以市場開發為龍頭，迅速跟進市場需求，產、研、銷一體化”高效運作模式，先后成立了科技管理部和六大研發項目部。圍繞新的體制、機制，科技管理部和六大研發項目部迅速完成角色轉位，廣大研發人員改變單純產品研發模式，重點研發有市場需求且附加值較高的產品，并配合國貿公司了解市場需求。他們積極走訪用戶，推進新產品研發，加強技術服務，為企業進一步拓寬市場空間打下良好基礎。
在職能轉換方面，科技管理部從微觀指導轉變為宏觀管理，定期組織國貿公司、基層廠礦及六大研發項目部召開專題會議，共同討論研究用戶需求，瞄準市場與新產品研發最佳結合點，進行有針對性的產品研發，真正做到什么賺錢就研發什么品種，盡最大努力增加噸鋼效益。同時，六大研發項目部從機關移至基層單位，與生產單位、營銷人員一道，提高產品研發工作效率，依托高附加值產品創效。
在重心轉移方面，科技管理部和六大研發項目部把工作重心從以往設計工藝路線指導實際生產，變為技術、工藝、質量、生產的全程跟蹤。他們依托自身技術優勢，與制造部、生產廠、板材質管中心等部門和單位密切配合，圍繞用戶個性化需求，研發高附加值產品。經過共同努力，終于在一季度研制開發出了冷軋碳素結構鋼St44、熱軋雙相鋼RS590和工程結構用鋼Q275等新鋼種。
據悉，本鋼集團將以滿足用戶需求、加速品種開發為核心，不斷完善調整品種結構，降低品種成本，以最優質的產品、最低的成本贏得市場。
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