一季度,攀鋼釩能動中心在抓好能源介質安全保供的同時,充分挖掘富余能源發電潛力。一季度累計發電4.03億度,與去年同期相比增加了0.62億度,超計劃完成任務,為公司減少外購電,降低生產成本作出了貢獻。
該中心加強形勢任務教育,層層傳遞壓力,引導干部職工明任務、添信心,激發職工戰勝困難的決心。他們成立了技術攻關隊,對TRT和熱力兩大發電系統的疑難問題進行攻關,解決了制約提高發電量的難題和設備缺陷。狠抓生產組織和調度管理,做到生產運行、設備狀況等信息傳遞及時,掌握用戶的生產變化情況,及時調整運行方式,確保系統優化運行和產品穩定均衡生產,有力控制煤氣放散,努力實現發電系統穩發、滿發目標。樹立“三精”管理理念,落實“三、四、五”管理要求,踐行“走動式“管理,要求管理干部深入現場,在走動中發現問題,在走動中解決問題。同時,該中心黨委把發電量目標納入“創先爭優”活動,充分激發廣大黨員和職工的工作積極性;工會開展安全保產多發電勞動競賽。一季度,兩大發電系統發電量穩步提升,其中TRT發電0.52億度、熱力發電3.51億度。
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