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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
韓國浦項鋼鐵公司CEO權五俊(Kwon Oh-joon)近日稱，未來3年對浦項來說是艱難的，在全球鋼鐵行業正處于恢復之時，他要帶領浦項從前CEO鄭俊陽的投資并購擴大生產規模的戰略中轉向，更注重投資帶來利潤。
64歲的權五俊今年計劃通過出售非核心資產和推動一些子公司上市來籌集資金，改善盈利和財務狀況。他想要在未來3年使公司的營業利潤率增逾一倍到10%，自從2008年全球金融危機爆發以來，浦項的營業利潤率從17.2%下滑到2013年的4.8%。不過，他稱，全球鋼鐵行業仍面臨許多挑戰，利潤收窄，這有可能妨礙浦項為改善利潤所做的努力。
過去的5年，浦項一直致力于投資擴大產能，已花費約250億美元在新設備的投資方面，包括在加拿大、澳大利亞和非洲的投資，印度尼西亞的合資建設的鋼廠去年已投產。權五俊稱，“今年我的工作就是要強化這些業務，使這些處于投產初期或尚在建設中的項目產生利潤，這需要幾年的時間。就這個意義上講，未來3年對浦項是艱難的�！彼姓J，浦項的經營利潤率不可能重返危機前水平。他說：“在浦項營業利潤率超過20%時，是受益于中國需求的大幅增長，我不敢肯定不久的將來是否還有同樣的機遇，如果有可能的話，將是印度或印度尼西亞，但目前還不明朗�！毙枨笃Ｈ鹾彤a能過剩短期內不可能改變，浦項仍計劃注重開發具有高附加值的先進鋼生產技術，與挑戰鋼的鋁和復合材料相競爭。
盡管有計劃重組和出售一些非鋼業務，但浦項將繼續加強材料和能源等非鋼業務領域，這也是其前任CEO近幾年努力的。Kwon稱，浦項未來最優先投資的是其核心的原料領域，特別是鋰電池、鎳鐵和潔凈煤等。鎳是不銹鋼的關鍵原料，浦項一直努力開發可使成本降低20%的不銹鋼生產技術。在不銹鋼生產成本中，50%來自鎳成本，如能將成本降低20%，那浦項將能控制全球的不銹鋼市場。
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